Ydelser

Lederudvikling foregår individuelt eller som ledergruppe.

Jeg bruger Garudas personprofiler, som sikrer 2 ting: Selvindsigt og indsigt i kolleger.

Lederudvikling er for dig, der vil have en række praktiske værktøjer og samtidig vil udfordres og reflektere over din ledergerning.

Som leder kan man ofte stå i nogle dilemmaer.  Du mangler måske nogen at sparre med, at dele dine tanker med ?

I Konsulenthuset Midt Vest vil jeg gerne hjælpe organisationer og dermed også ledere til en bedre hverdag. Det starter med fokus på den éne ting, du har (eller bør have) helt styr på: Dig selv.

Ledelse er et fag for sig, og nej, det faktum, at man er en dygtig fagperson, gør dig ikke automatisk til en dygtig leder. Uanset hvor mange gange, det anvendes som kriterie, bliver det ikke mere rigtigt af det.

Høj faglighed giver et forspring i starten af din ledergerning qua troværdighed, men det forspring ædes hurtigt op, hvis ikke du som leder formår at balancere de 2 hensyn i ledergitteret: Til produktionen og til medarbejderne.

Udover Coveys 7 gode vaner bruger jeg værktøjer som Goal Grid, Joharis vindue, Eisenhower matrix, Tillidstrappen etc.

Men endnu vigtigere end værktøjerne er din evne til at opbygge tillid.

Det får du værktøjer til.