ProjektLEDELSE
Sådan staver jeg det. For uden ledelse bliver det ikke godt. Det er muligt, du ikke har formelt lederansvar, men det er helt ligegyldigt i denne kontekst.
Få inspiration til, hvordan du sikrer bedre forberedte, gennemførte og evaluerede projekter.
“Jeg deltog i kursus i Projektledelse i Innovest. Det kan jeg kun anbefale andre at gøre”
Kent Skovdahl, projektleder, Lalandia Søndervig
Vi kommer forbi Scrum, agile modeller, vandfaldsmodeller, kick-off møde, interessenter, projekttrekanten, de 4 projektfaser, scope og jeg giver dig en række værktøjer til bedre projekter.
Et projekt skal ledes på 4 niveauer: Opad, nedad, udad og indad.
De to af dem er indlysende, vil jeg påstå:
Nedad – altså få projektdeltagerne med om bord, motiveret, inddraget etc.
Lige ud: Få de eksterne interessenter med om bord, motiveret og inddraget.
Men hvad med de to sidste, indad og opad ? Kaster du som projektleder nok energi efter dem ?
Indad handler om at se dig selv i spejlet som projektleder: Hvad er du god til, og hvad kan du øve dig på?
Opad handler om at udfordre ledelsens/kundens verdensbillede, hvis du som projektleder kan få øje på urealistiske ting.
Er I gode nok til at evaluere på og lære af tidligere projekter? Hvis ja, dejligt. Mange er ikke skarpe nok her. Det kommer vi ind på.
Er I gode til kickoff møder, eller sjusker I lidt her?
Et godt kickoffmøde tager lidt tid, ja, men det sparer så megen tid længere nede ad vejen.
Husk, din projektorganisation er sat i verden for at skabe værdi til basisorganisationen, som er der før, under og efter din projektorganisation. Ikke omvendt. Det kigger vi også ind i.
Kort sagt: Bliv inspireret af værktøjerne og af andre deltagere ved at deltage i dette lokale kursus.
Tag fat i mig på trk@kmv.dk hvis du vil høre mere om, hvordan vi strikker et forløb sammen ude hos jer, som får jeres projekter til at forløbe bedre.
